Menuju Wajah Baru 2026

Jika semua perubahan ini bertemu pada 2026, Apple akan tampil dengan kepemimpinan yang berbeda. Skala transisinya bisa sedalam perubahan saat Steve Jobs menyerahkan tongkat estafet ke Tim Cook.

Pertanyaannya: apakah struktur kepemimpinan baru ini mampu membawa Apple berlari di lintasan AI yang jauh lebih kompetitif? Narasi pun bergeser dari “Apple kehilangan orang” menjadi “Apple merombak mesin.”

Pelajaran Penting

Kasus Apple menunjukkan bahwa kesuksesan jangka panjang bisa membuat organisasi terlalu melindungi cara lama. Sistem yang pernah berhasil cenderung dipertahankan meski konteks sudah berubah.

Transisi paling menentukan jarang datang lewat gebrakan besar, melainkan melalui penyesuaian yang berlangsung diam-diam. Kepergian orang-orang penting sering menjadi penanda pergantian fase—yang dari luar tampak seperti kehilangan, namun sebenarnya membuka ruang untuk arah baru.

Kisah Apple mengingatkan pentingnya membaca tanda zaman. Organisasi bisa menjaga standar tanpa mematikan eksperimen, mengejar stabilitas tanpa menutup diri pada cara kerja baru. Tidak ada sistem yang bertahan selamanya tanpa diuji. Setiap fase menuntut keberanian menata ulang arah sebelum keadaan memaksa kita berubah.