2. Berubah Sebelum Dipaksa Krisis

Keberlanjutan bisnis bergantung pada keberanian melakukan pembaruan sebelum krisis memaksa. Banyak perusahaan baru bergerak ketika sudah tersudut oleh kompetitor atau perubahan pasar. Padahal momentum terbaik untuk berubah adalah ketika perusahaan masih relatif kuat.

Chaebol Korea menunjukkan bahwa meski mereka masih besar dan berpengaruh, mereka memilih mempercepat regenerasi sebelum terlambat. Pesannya jelas: jangan menunggu pasar memaksa Anda berubah.

3. Pemimpin Sejati Menyiapkan Penggantinya

Pemimpin sejati adalah mereka yang menyiapkan penggantinya. Kepemimpinan yang sehat tidak bergantung pada satu sosok. Pemimpin yang matang justru mengukur keberhasilannya dari seberapa siap organisasi berjalan tanpa dirinya.

Mereka sadar bahwa setiap masa punya tantangannya sendiri, dan mungkin dibutuhkan tipe pemimpin yang berbeda untuk menjawab tantangan itu. Dengan menyiapkan penerus yang kuat, pemimpin tidak hanya meninggalkan jejak, tetapi juga mewariskan masa depan.